樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育啟動以來，兵器工業(yè)集團黨組和各級黨組織高度重視，深刻理解、準確把握、全面落實“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”總要求，認真研究、精心部署、穩(wěn)步推進，推動學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，持續(xù)走深走實。
深入查擺 動真碰硬
物資集團黨委堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相結(jié)合，認真組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子按照“三個對照”要求，深入查擺突出問題，嚴格問題審核把關(guān)，建立覆蓋黨委、黨支部的“兩級三審三確保”工作機制，確保查擺問題無遺漏、整改措施可操作可評估。
自動化所公司黨委明確“先破后立、精準找差距、全方位掃描、務(wù)求實效”總路線，班子成員帶頭深入學(xué)習(xí)、全面查擺問題，對突出問題開展集中整治；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面對標，從嚴從實查擺問題，形成問題清單、整改整治措施臺賬。
和平重工集團黨委運用“兩點一線”工作法深入查擺問題。班子成員緊盯重大決策部署落點，立足職工群眾急難愁盼痛點，主動下沉基層一線開展調(diào)研，傾聽職工心聲、摸排基層實情，精準掌握工作短板、作風(fēng)弱項，逐項梳理形成問題清單。
找準癥結(jié) 精準施策
杭州智元研究院黨委運用“開門納諫聽真話、角色互換照鏡子、五對五找開方子、聯(lián)審把關(guān)擠水分、閉環(huán)整改釘釘子”五步閉環(huán)工作法，在問題查擺環(huán)節(jié)找準病灶、挖深病根，確保問題找得準、根源挖得深、整改瞄得實，以自我革命精神推動學(xué)習(xí)教育走深走實。
夜視院集團黨委對照年度“一固五重”重點工作任務(wù)全過程進行問題查擺，對標改革創(chuàng)新發(fā)展要求檢視短板，確保政績導(dǎo)向與年度目標任務(wù)同頻共振；結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)專項整治“回頭看”，深挖不作為、慢作為、亂作為問題，堅決糾治“說一套、做一套”現(xiàn)象。
長化化工黨委堅持班子成員帶頭，開門納諫，把問題找準、把根源挖深，切實以檢視整改破解戰(zhàn)略落地堵點難點。針對查擺問題，實行臺賬式管理、項目化推進、銷號式督辦，確保邊查邊改、立行立改，切實把整改成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。
靶向發(fā)力 務(wù)求實效
哈一機集團黨委堅持學(xué)用結(jié)合、查改貫通，緊扣企業(yè)改革發(fā)展實際，聚焦政績觀偏差、重顯績輕潛績、重短期輕長遠等問題，班子成員帶頭對照檢視，結(jié)合經(jīng)營攻堅、提質(zhì)增效、風(fēng)險防控等工作，深入查擺短板不足，形成問題清單、整改措施和工作臺賬。
華強科技黨委堅持貫徹“三有四效”工作機制，班子成員聚焦問題查擺，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)跑市場，深入一線調(diào)研客戶需求，邊對照、邊查擺、邊整改，緊盯高質(zhì)量發(fā)展卡點堵點，細化整改措施，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為實施民品產(chǎn)業(yè)再提質(zhì)、項目建設(shè)再提速和戰(zhàn)略合作再深化的專項攻堅行動。
科技咨詢與標準院黨委依托“上級點、自己找、群眾提”三個渠道查擺問題，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責(zé)擺進去，緊扣打造高端科技智庫目標定位，對標對表找差距；采用“面對面+背靠背”相結(jié)合的方式，廣泛聽取意見建議，力促整改整治成果轉(zhuǎn)化為提升發(fā)展質(zhì)效、服務(wù)職工群眾的實績。
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